Reform Zona Integritas

Komitmen dalam perubahan
2 indikator
1 Agen perubahan telah membuat perubahan yang konkret di Instansi (dalam 1 tahun)
2 Perubahan yang dibuat Agen Perubahan telah terintegrasi dalam sistem manajemen
Komitmen Pimpinan
1 indikator
1 Pimpinan memiliki komitmen terhadap pelaksanaan reformasi birokrasi, dengan adanya target capaian reformasi yang jelas di dokumen perencanaan
Membangun Budaya Kerja
1 indikator
1 Instansi membangun budaya kerja positif dan menerapkan nilai-nilai organisasi dalam pelaksanaan tugas sehari-hari

Peta Proses Bisnis Mempengaruhi Penyederhanaan Jabatan
1 indikator
1 Telah disusun peta proses bisnis dengan adanya penyederhanaan jabatan
Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) yang Terintegrasi
2 indikator
1 Implementasi SPBE telah terintegrasi dan mampu mendorong pelaksanaan pelayanan publik yang lebih cepat dan efisien
2 Implementasi SPBE telah terintegrasi dan mampu mendorong pelaksanaan pelayanan internal organisasi yang lebih cepat dan efisien
Transformasi Digital Memberikan Nilai Manfaat
3 indikator
1 Transformasi digital pada bidang proses bisnis utama telah mampu memberikan nilai manfaat bagi unit kerja secara optimal
2 Transformasi digital pada bidang administrasi pemerintahan telah mampu memberikan nilai manfaat bagi unit kerja secara optimal
3 Transformasi digital pada bidang pelayanan publik telah mampu memberikan nilai manfaat bagi unit kerja secara optimal

Kinerja Individu
1 indikator
1 Ukuran kinerja individu telah berorientasi hasil (outcome) sesuai pada levelnya
Assessment Pegawai
1 indikator
1 Hasil assement telah dijadikan pertimbangan untuk mutasi dan pengembangan karir pegawai
Pelanggaran Disiplin Pegawai
1 indikator
1 Penurunan pelanggaran disiplin pegawai

Meningkatnya capaian kinerja unit kerja
1 indikator
1 Persentase Sasaran dengan capaian 100% atau lebih
Pemberian Reward and Punishment
1 indikator
1 Hasil Capaian/Monitoring Perjanjian Kinerja telah dijadikan dasar sebagai pemberian reward and punishment bagi organisasi
Kerangka Logis Kinerja
1 indikator
1 Apakah terdapat penjenjangan kinerja (Kerangka Logis Kinerja) yang mengacu pada kinerja utama organisasi dan dijadikan dalam penentuan kinerja seluruh pegawai?

Mekanisme Pengendalian
1 indikator
1 Telah dilakukan mekanisme pengendalian aktivitas secara berjenjang
Penanganan Pengaduan Masyarakat
1 indikator
1 Persentase penanganan pengaduan masyarakat
Penyampaian Laporan Harta Kekayaan
2 indikator
1 Penyampaian Laporan Harta Kekayaan Pejabat Negara (LHKPN)
2 Penyampaian Laporan Harta Kekayaan Aparatur Sipil Negara (LHKASN)

Upaya dan/atau Inovasi Pelayanan Publik
2 indikator
1 Upaya dan/atau inovasi telah mendorong perbaikan pelayanan publik
2 Upaya dan/atau inovasi pada perijinan/pelayanan telah dipermudah
Penanganan Pengaduan Pelayanan dan Konsultasi
1 indikator
1 Penanganan pengaduan pelayanan dilakukan melalui berbagai kanal/media secara responsive dan bertanggung jawab

Hasil Zona Integritas

1 Nilai Survey Persepsi Korupsi (Survei Eksternal)
2 Capaian Kinerja Lebih Baik dari pada Capaian Kinerja Sebelumnya

1 Nilai Persepsi Kualitas Pelayanan (Survei Eksternal)
Motto Pengadilan Negeri Kaimana

K U A T

Kreatif Ulet Akuntabel Transparan
ALIH BAHASA
ID Indonesian
JAM KERJA
Memuat...
Sen
Sel
Rab
Kam
Jum
Sab
Min
JAM KERJA
Senin - Kamis
08.00 - 16.30 WIT
Jum'at
08.00 - 17.00 WIT
JAM LAYANAN PTSP
Senin - Jum'at
08.30 - 16.00 WIT

ISTIRAHAT
Senin - Kamis
12.00 - 13.00 WIT
Jum'at
11.30 - 13.00 WIT

Khusus hari Sabtu, Minggu, Libur Nasional & Cuti Bersama, Kegiatan Kantor diliburkan.

Preview Survey
Preview Survey
ROLE MODEL / AGEN PERUBAHAN
Role Model
Role Model Pengadilan Negeri Kaimana
Agen Perubahan
Agen Perubahan 2026
STATISTIK SITUS
0051568

  • Hari Ini
    3,367
  • Minggu Ini
    9,953
  • Bulan Ini
    25,009
  • Tahun Ini
    51,568
  • Total Kunjungan
    51,568
  • Online Saat Ini
    13

Aksesibilitas