Dokumen Zona Integritas (ZI) per Area

Penyusunan Tim Kerja
2 indikator
1 Unit kerja telah membentuk tim untuk melakukan pembangunan Zona Integritas
2 Penentuan anggota Tim dipilih melalui prosedur/mekanisme yang jelas
Rencana Pembangunan Zona Integritas
3 indikator
1 Terdapat dokumen rencana kerja pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM
2 Dalam dokumen pembangunan terdapat target-target prioritas yang relevan dengan tujuan pembangunan WBK/WBBM
3 Terdapat mekanisme atau media untuk mensosialisasikan pembangunan WBK/WBBM
Pemantauan dan Evaluasi Pembangunan WBK/WBBM
3 indikator
1 Terdapat Monev Terhadap Pembangunan Zona Integritas
2 Seluruh kegiatan pembangunan sudah dilaksanakan sesuai dengan rencana
3 Hasil Monitoring dan Evaluasi telah ditindaklanjuti
Perubahan pola pikir dan budaya kerja
4 indikator
1 Pimpinan berperan sebagai role model dalam pelaksanaan Pembangunan WBK/WBBM
2 Sudah ditetapkan agen perubahan
3 Telah dibangun budaya kerja dan pola pikir di lingkungan organisasi
4 Anggota organisasi terlibat dalam pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM

Prosedur Operasional Tetap (SOP) Kegiatan Utama
3 indikator
1 SOP mengacu pada peta proses bisnis instansi
2 Prosedur operasional tetap (SOP) telah diterapkan
3 Prosedur operasional tetap (SOP) telah dievaluasi
Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE)
4 indikator
1 Sistem pengukuran kinerja unit sudah menggunakan teknologi informasi
2 Operasionalisasi manajemen SDM sudah menggunakan teknologi informasi
3 Pemberian pelayanan kepada publik sudah menggunakan teknologi informasi
4 Telah dilakukan monitoring dan dan evaluasi terhadap pemanfaatan teknologi informasi dalam pengukuran kinerja unit, operasionalisasi SDM, dan pemberian layanan kepada publik
Keterbukaan Informasi Publik
2 indikator
1 Kebijakan tentang keterbukaan informasi publik telah diterapkan
2 Telah dilakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan keterbukaan informasi publik

Perencanaan Kebutuhan Pegawai sesuai dengan Kebutuhan Organisasi
3 indikator
1 Kebutuhan pegawai yang disusun oleh unit kerja mengacu kepada peta jabatan dan hasil analisis beban kerja untuk masing-masing jabatan
2 Penempatan pegawai hasil rekrutmen murni mengacu kepada kebutuhan pegawai yang telah disusun per jabatan
3 Telah dilakukan monitoring dan dan evaluasi terhadap penempatan pegawai rekrutmen untuk memenuhi kebutuhan jabatan dalam organisasi telah memberikan perbaikan terhadap kinerja unit kerja
Pola Mutasi Internal
3 indikator
1 Dalam melakukan pengembangan karier pegawai, telah dilakukan mutasi pegawai antar jabatan
2 Dalam melakukan mutasi pegawai antar jabatan telah memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti pola mutasi yang telah ditetapkan
3 Telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap kegiatan mutasi yang telah dilakukan dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja
Pengembangan Pegawai Berbasis Kompetensi
6 indikator
1 Unit Kerja melakukan Training Need Analysis Untuk pengembangan kompetensi
2 Dalam menyusun rencana pengembangan kompetensi pegawai, telah mempertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawai
3 Tingkat kesenjangan kompetensi pegawai yang ada dengan standar kompetensi yang ditetapkan untuk masing-masing jabatan
4 Pegawai di Unit Kerja telah memperoleh kesempatan/hak untuk mengikuti diklat maupun pengembangan kompetensi lainnya
5 Dalam pelaksanaan pengembangan kompetensi, unit kerja melakukan upaya pengembangan kompetensi kepada pegawai (seperti pengikutsertaan pada lembaga pelatihan, in-house training, coaching, atau mentoring)
6 Telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap hasil pengembangan kompetensi dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja
Penetapan Kinerja Individu
4 indikator
1 Terdapat penetapan kinerja individu yang terkait dengan perjanjian kinerja organisasi
2 Ukuran kinerja individu telah memiliki kesesuaian dengan indikator kinerja individu level diatasnya
3 Pengukuran kinerja individu dilakukan secara periodik
4 Hasil penilaian kinerja individu telah dijadikan dasar untuk pemberian reward
Penegakan Aturan Disiplin/Kode Etik/Kode Perilaku Pegawai
1 indikator
1 Aturan disiplin/kode etik/kode perilaku telah dilaksanakan/diimplementasikan
Sistem Informasi Kepegawaian
1 indikator
1 Data informasi kepegawaian unit kerja telah dimutakhirkan secara berkala

Keterlibatan Pimpinan
3 indikator
1 Unit kerja telah melibatkan pimpinan secara langsung pada saat penyusunan perencanaan
2 Unit kerja telah melibatkan secara langsung pimpinan saat penyusunan penetapan kinerja
3 Pimpinan memantau pencapaian kinerja secara berkala
Pengelolaan Akuntabilitas Kinerja
8 indikator
1 Dokumen perencanaan kinerja sudah ada
2 Perencanaan kinerja telah berorientasi hasil
3 Terdapat penetapan Indikator Kinerja Utama (IKU)
4 Indikator kinerja telah telah memenuhi kriteria SMART
5 Laporan kinerja telah disusun tepat waktu
6 Laporan kinerja telah memberikan informasi tentang kinerja
7 Terdapat sistem informasi/mekanisme informasi kinerja
8 Unit kerja telah berupaya meningkatkan kapasitas SDM yang menangangi akuntabilitas kinerja

Pengendalian Gratifikasi
2 indikator
1 Telah dilakukan public campaign tentang pengendalian gratifikasi
2 Pengendalian gratifikasi telah diimplementasikan
Penerapan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP)
4 indikator
1 Telah dibangun lingkungan pengendalian
2 Telah dilakukan penilaian risiko atas pelaksanaan kebijakan
3 Telah dilakukan kegiatan pengendalian untuk meminimalisir risiko yang telah diidentifikasi
4 SPI telah diinformasikan dan dikomunikasikan kepada seluruh pihak terkait
Pengaduan Masyarakat
4 indikator
1 Kebijakan Pengaduan masyarakat telah diimplementasikan
2 pengaduan masyarakat dtindaklanjuti
3 Telah dilakukan monitoring dan evaluasi atas penanganan pengaduan masyarakat
4 Hasil evaluasi atas penanganan pengaduan masyarakat telah ditindaklanjuti
Whistle-Blowing System
3 indikator
1 Whistle Blowing System telah diterapkan
2 Telah dilakukan evaluasi atas penerapan Whistle Blowing System
3 Hasil evaluasi atas penerapan Whistle Blowing System telah ditindaklanjuti
Penanganan Benturan Kepentingan
5 indikator
1 Telah terdapat identifikasi/pemetaan benturan kepentingan dalam tugas fungsi utama
2 Penanganan Benturan Kepentingan telah disosialisasikan/internalisasi
3 Penanganan Benturan Kepentingan telah diimplementasikan
4 Telah dilakukan evaluasi atas Penanganan Benturan Kepentingan
5 Hasil evaluasi atas Penanganan Benturan Kepentingan telah ditindaklanjuti

Standar Pelayanan
4 indikator
1 Terdapat kebijakan standar pelayanan
2 Standar pelayanan telah dimaklumatkan
3 Dilakukan reviu dan perbaikan atas standar pelayanan
4 telah melakukan publikasi atas standar pelayanan dan maklumat pelayanan
Budaya Pelayanan Prima
6 indikator
1 Telah dilakukan berbagai upaya peningkatan kemampuan dan/atau kompetensi tentang penerapan budaya pelayanan prima
2 Informasi tentang pelayanan mudah diakses melalui berbagai media
3 Telah terdapat sistem pemberian penghargaan dan sanksi bagi petugas pemberi pelayanan
4 Telah terdapat sistem pemberian kompensasi kepada penerima layanan bila layanan tidak sesuai standar
5 Terdapat sarana layanan terpadu/terintegrasi
6 Terdapat inovasi pelayanan
Pengelolaan Pengaduan
3 indikator
1 Terdapat media pengaduan dan konsultasi pelayanan yang terintegrasi dengan SP4N-Lapor!
2 Terdapat unit yang mengelola pengaduan dan konsultasi pelayanan
3 Telah dilakukan evaluasi atas penanganan keluhan/masukan dan konsultasi
Penilaian Kepuasan terhadap Pelayanan
3 indikator
1 Telah dilakukan survey kepuasan masyarakat terhadap pelayanan
2 Hasil survei kepuasan masyarakat dapat diakses secara terbuka
3 Dilakukan tindak lanjut atas hasil survei kepuasan masyarakat
Pemanfaatan Teknologi Informasi
3 indikator
1 Telah menerapkan teknologi informasi dalam memberikan pelayanan
2 Telah membangun database pelayanan yang terintegrasi
3 Telah dilakukan perbaikan secara terus menerus
Motto Pengadilan Negeri Kaimana

K U A T

Kreatif Ulet Akuntabel Transparan
ALIH BAHASA
ID Indonesian
JAM KERJA
Memuat...
Sen
Sel
Rab
Kam
Jum
Sab
Min
JAM KERJA
Senin - Kamis
08.00 - 16.30 WIT
Jum'at
08.00 - 17.00 WIT
JAM LAYANAN PTSP
Senin - Jum'at
08.30 - 16.00 WIT

ISTIRAHAT
Senin - Kamis
12.00 - 13.00 WIT
Jum'at
11.30 - 13.00 WIT

Khusus hari Sabtu, Minggu, Libur Nasional & Cuti Bersama, Kegiatan Kantor diliburkan.

Preview Survey
Preview Survey
ROLE MODEL / AGEN PERUBAHAN
Role Model
Role Model Pengadilan Negeri Kaimana
Agen Perubahan
Agen Perubahan 2026
STATISTIK SITUS
0051568

  • Hari Ini
    3,367
  • Minggu Ini
    9,953
  • Bulan Ini
    25,009
  • Tahun Ini
    51,568
  • Total Kunjungan
    51,568
  • Online Saat Ini
    13

Aksesibilitas